La solution de référence des experts de la distribution !

Depuis plus de 15 ans, CMV Informatics a su s’adapter aux évolutions des points de vente : augmentation du nombre d’utilisateurs, nouvelles fonctions à déployer, volumétrie croissante à prendre en charge, etc.

La solution Cabexpert® Retail couvre tous les domaines fonctionnels : gestions de catalogues, gestion des opérations et des soldes, politique prix, gestion des achats, des ventes, gestion des stocks et inventaires… que votre entreprise soit dans la grande distribution alimentaire ou orientée vers une activité plus spécialisée.

Cabexpert® Retail dans sa version Expert met à la disposition des entreprises des outils d’analyse puissants et experts, complètement intégrés au système de gestion.

Gérer sereinement votre activité commerciale avec la solution Expert vous assure réactivité et performance.

Cabexpert® Retail prend en charge toute la structure commerciale : du devis à la commande client jusqu’à la livraison et la facturation du produit en passant par la construction de votre image prix et l’approvisionnement auprès de vos fournisseurs. Grâce aux indicateurs clés et tableaux de bord, Cabexpert® Retail contribue au développement de votre activité et à l’optimisation de votre gestion opérationnelle.

Gestion des articles et du cycle de vente

Création et structuration du catalogue article, des tarifs, des évènements commerciaux et des soldes
Création et gestion des documents de ventes : devis, bon de livraison, bon de commande, facture.
Tableaux de bord de l’activité commerciale : Analyses CA, analyses détail des ventes, évolutions et prévisions, carnet de commande, panier moyen, analyse des indicateurs clé de pilotage de l'activité,
Identification des potentiels et risques commerciaux : nombre de clients ou panier moyen en perte de vitesse, segmentation de l'offre, ...

Gestion des stocks

Gestion des mouvements d’entrée et sorties, gestion de la démarque connue, gestion des liens et associations d'articles.
Contrôle qualité, gestion des inventaires, gestion du colisage et des arrondis de colis, gestion des livraisons
Tableaux de bord et indicateurs clés : quantités disponibles, valorisation des stocks, articles en rupture, risque de sur-stockage.

Gestion des achats

Fiches fournisseur, gestion complète du cycle d’achat et mise à jour instantanée des stocks.
Proposition de commandes en fonction des cadences de commandes, des statistiques de ventes, des stocks et des approvisionnements en cours.
Tableaux de bords et indicateurs clés : comparaison des prix des fournisseurs, commandes en attentes ou en retard de livraison